Strategia marki w praktyce – jak tworzyć spójny wizerunek firmy

Strategia marki w praktyce – jak tworzyć spójny wizerunek firmy

Aneta Wrzeszcz
Aneta Wrzeszcz

Czy wiecie, jak Wasza firma jest postrzegana obecnie przez klientów? A jak chcielibyście, aby była postrzegana w przyszłości? Jeśli odpowiedź na te pytania nie jest oczywista, to znak, że warto opracować strategię marki. W tym poradniku (drugim z naszej serii o strategii biznesu) przeprowadzimy Was krok po kroku przez proces tworzenia strategii marki dla małej lub średniej firmy w Polsce.

Spis treści
  1. Strategia marki – co to jest i dlaczego każda firma jej potrzebuje?
  2. Tożsamość i wizerunek marki – czym się różnią i jak je budować?
  3. Strategia marki krok po kroku – jak ją stworzyć?

Strategia marki – co to jest i dlaczego każda firma jej potrzebuje?

Strategia marki to sposób, w jaki pokazujecie światu, kim jesteście jako firma, co reprezentujecie i jak chcecie być postrzegani przez klientów. W praktyce strategia marki łączy założenia strategii biznesowej (cele i kierunki działania firmy) z planem komunikacji marketingowej. Jest swoistym pomostem: z jednej strony czerpie z celów biznesowych przedsiębiorstwa, a z drugiej wyznacza ramy, jak te cele przełożyć na wizerunek firmy.

Dlaczego ma to znaczenie? Ponieważ nawet najlepszy produkt czy usługa potrzebuje pozytywnego obrazu w oczach odbiorców, aby osiągnąć sukces. Marka to nie tylko logo czy nazwa – to wszystkie skojarzenia, emocje i opinie, jakie klienci mają o firmie. Dobra strategia marki pozwala świadomie kształtować te skojarzenia. Dzięki temu rośnie świadomość marki wśród klientów, jej rozpoznawalność oraz zaufanie, jakim jest darzona.

Pamiętajcie, że strategia marki nie musi oznaczać opasłego dokumentu, pełnego branżowych haseł. Powinna być raczej zbiorem jasnych zasad i pomysłów, które realnie zastosujecie w swojej działalności. Jak pisaliśmy w poprzednim artykule o strategii firmy, ważne jest, aby wszystkie działania wynikały z głównych celów biznesowych. Podobnie strategia marki musi być praktyczna – wdrażana na co dzień, a nie odłożona na półkę. Nawet prosta strategia będzie lepsza niż żadna; pozwoli uniknąć chaotycznych, niespójnych działań.

Tożsamość i wizerunek marki – czym się różnią i jak je budować?

Zanim przejdziemy do tworzenia strategii, wyjaśnijmy dwa kluczowe pojęcia: tożsamość markiwizerunek marki. Często są one mylone lub używane zamiennie, ale znaczą co innego.

👉 Tożsamość marki (brand identity) to wszystko to, kim marka chce być i jak sama siebie definiuje. To obraz marki zaplanowany przez Was – właścicieli i zespół. Obejmuje ona unikalny zestaw cech, wartości i elementów (zarówno wizualnych, jak logo, kolory firmowe, wygląd produktów, jak i niewidzialnych, jak kultura organizacyjna, jakość obsługi czy wartości firmowe) – słowem całą osobowość marki, którą kreujecie. Tożsamość ma za zadanie zakomunikować odbiorcom, co Wasza firma im oferuje i czym się wyróżnia na rynku.

👉 Wizerunek marki (brand image) to natomiast faktyczny obraz marki w oczach odbiorców. Jest to efekt odbioru marki przez klientów – cały zespół skojarzeń na jej temat. Wizerunek kształtuje się w umysłach ludzi na podstawie ich doświadczeń z Waszym produktem, obsługą, komunikacją oraz opiniami zasłyszanymi na rynku.

Innymi słowy, to, co my mówimy o swojej marce (tożsamość), może się różnić od tego, co naprawdę myślą o niej klienci (wizerunek).

Strategia marki krok po kroku – jak ją stworzyć w małej firmie?

Przejdźmy teraz do sedna sprawy: jak opracować strategię marki dla firmy? Poniżej przedstawiamy proces w sześciu kluczowych etapach. Warto zaangażować w ten proces najważniejsze osoby z firmy, które znają biznes i klientów – wspólnie łatwiej będzie wypracować trafne pomysły. Przygotujcie dokument, w którym będziecie zapisywać ustalenia na każdym etapie.

Krok 1: Misja, wizja i cele firmy w strategii marki

Fundamentem strategii marki są misja, wizja oraz cele Waszej firmy. To one definiują, po co w ogóle istniejecie na rynku i dokąd zmierzacie. Misja opisuje główny cel istnienia firmy, czyli co robicie i dla kogo. Wizja to obraz przyszłości, czyli kim chcecie być za kilka lat. Z kolei cele firmowe to kluczowe zasady i przekonania, którymi kierujecie się w biznesie na co dzień.

Zastanówcie się i zapiszcie te elementy. Postawcie na konkret i autentyczność – misja i wizja powinny być zrozumiałe dla Waszego zespołu i klientów. Na przykład misją Nike jest „inspirowanie sportowców do osiągania lepszych wyników”, wizją Google „ułatwianie dostępu do informacji dla każdego. Wasza misja i wizja powinny jasno wyrażać sens działania firmy.

Określając cele firmy, myślcie o długim terminie. Cel firmy nie może sprowadzać się tylko do „chcemy więcej zarabiać”. Zysk jest ważny, ale to raczej rezultat realizacji dobrze określonego celu, a nie cel sam w sobie. Pomyślcie, jaką zmianę chcecie wnieść dla swoich klientów. Cel oparty na pewnej wartości – np. „ułatwiać małym firmom prowadzenie księgowości” albo „dostarczać zdrową żywność lokalnej społeczności” – lepiej nakieruje Waszą markę.

Przykład:

Załóżmy, że prowadzicie lokalną piekarnię rzemieślniczą. Wasza misja może brzmieć: „Codziennie dostarczać świeży, zdrowy chleb naszej społeczności”, wizja: „Chcemy przywrócić tradycję prawdziwego pieczywa w mieście X i stać się ulubioną piekarnią mieszkańców”, a wartości: jakość, uczciwość, lokalność. Tak zdefiniowane fundamenty staną się punktem wyjścia do dalszych kroków budowania marki.

Krok 2: Jak zrobić analizę rynku i klientów przy budowaniu marki?

Kiedy wiecie już, kim chcecie być jako firma, zbadajcie rynek i poznajcie swoich odbiorców. Zacznijcie od określenia, kto jest Waszym „idealnym klientem”. Jak wygląda Wasza grupa docelowa – do kogo chcecie trafiać z ofertą? Opiszcie profil idealnego klienta: czy są to np. inne firmy (B2B) czy konsumenci indywidualni? Jaki mają wiek, płeć, gdzie mieszkają? Jaki styl życia prowadzą, jakie problemy rozwiązują Wasze produkty/usługi? Im dokładniej scharakteryzujecie głównych odbiorców, tym lepiej dostosujecie do nich przekaz marki. Być może macie kilka segmentów klientów – wypiszcie każdy z osobna (np. „młode mamy w dużym mieście” i „kobiety 50+ na wsi”, jeśli oba są dla Was istotne) i zastanówcie się, czym się różnią ich potrzeby.

Równolegle przeprowadźcie analizę rynku i konkurencji. Spójrzcie, co robią firmy oferujące podobne produkty lub usługi. Jaki wizerunek mają ich marki? Jak się komunikują, jakie wartości podkreślają? Wypiszcie sobie, co uważacie za ich mocne i słabe strony. Poszukajcie też niszy dla siebie – obszaru, którą Wasza marka może zagospodarować lepiej niż konkurenci.

💡 Nasza rada: przy analizie rynku pomocne mogą być różne źródła: raporty branżowe, obserwacja mediów społecznościowych, czy narzędzia do monitoringu internetu, które pokazują, jak ludzie mówią o danej marce lub potrzebie. Warto skorzystać z takich narzędzi jak Brand24, Google Trends lub AnswerThePublic.

Na tym etapie ważne jest zidentyfikowanie unikalnych korzyści, jakie oferujecie. Zadajcie sobie pytanie: co takiego dostarczamy klientom, czego nie dają im inni? Jaka jest nasza przewaga? Może macie wyjątkowy produkt, a może wyróżnia Was wybitna obsługa klienta albo innowacyjna technologia. Wypiszcie wszystkie potencjalne wyróżniki. Następnie postarajcie się ocenić, które z nich są rzeczywiście istotne dla klientów. To pomoże Wam zdecydować, na czym oprzeć budowanie marki.

Przykład:

Wracając do naszej piekarni – analiza rynku może pokazać, że konkurencyjne piekarnie w okolicy są głównie sieciowe i oferują przemysłowe pieczywo. Waszą niszą może być więc tradycyjny wypiek na zakwasie. Profil idealnego klienta to np. świadomy zdrowia konsument 30-45 lat z miasta, ceniący lokalne produkty. Waszą przewagą jest rzemieślnicza jakość i regionalna receptura, podczas gdy konkurenci stawiają na masową produkcję.

Krok 3: Tożsamość marki – jak zdefiniować wartości, osobowość i pozycjonowanie?

Mając fundamenty firmy (misja, cele) oraz wiedzę o rynku i klientach, możecie przystąpić do zaprojektowania tożsamości Waszej marki. Na tożsamość składają się wartości, obietnica marki, jej osobowość oraz sposób, w jaki chcecie być postrzegani na tle konkurencji (pozycjonowanie).

Zacznijmy od wartości marki, czyli tego, co chcecie komunikować klientom. Wybierzcie 2-3 najważniejsze elementy. Przykładowo, mogą to być: ekologiczność, nowoczesność, troska o klienta, tradycja, prestiż itp. Zastanówcie się, które wartości są najbardziej autentyczne dla Waszej firmy i jednocześnie atrakcyjne dla Waszych klientów.

Następnie określcie osobowość marki. Gdyby marka była człowiekiem, jaka by była? Poważna i ekspercka, czy raczej przyjacielska i z humorem? Elegancka i premium, czy przystępna i codzienna? W marketingu często korzystamy z archetypów marki (bohater, opiekun, buntownik, odkrywca itd.), by nadać marce rysy osobowości – możecie się nimi zainspirować, ale nie jest to konieczne. Można po prostu wypisać kilka cech, które najlepiej opisują Waszą markę, np. rodzinny, gościnny, lokalny albo profesjonalny, dyskretny, luksusowy. To pomoże później utrzymać jednolity ton komunikacji.

Kolejnym elementem jest propozycja wartości dla klienta, czyli odpowiedź na pytanie: co konkretnie zyskuje klient dzięki naszej marce? Może to być np. oszczędność czasu, lepszy wygląd, przyjemność i rozrywka, wsparcie w rozwoju biznesu – w zależności od branży. Dobrze sformułowana obietnica marki powinna uwzględniać tę unikalną korzyść i być powiązana z wartościami marki.

Na podstawie powyższych elementów dopracujcie pozycjonowanie marki – czyli Waszą docelową pozycję w świadomości klientów. Innymi słowy, z czym ma się kojarzyć Wasza marka i na jakim polu chcecie konkurować. Pozycjonowanie często ujmuje się w formie krótkiego zdania lub hasła, np.: „Jesteśmy najbardziej innowacyjną firmą doradczą dla małych przedsiębiorców” albo „Nasza piekarnia to tradycyjny smak jak za dawnych lat”. To esencja tego, jak chcecie, by marka była postrzegana.

W trakcie definiowania tożsamości marki, przejrzyjcie raz jeszcze listę wyróżników z poprzedniego kroku. Wybierzcie te, które chcecie mocno zaakcentować w wizerunku marki. Unikalność jest bardzo cenna – marka powinna mieć swoje DNA, coś swojego. Może to być specjalizacja, wyjątkowa historia założyciela, nietypowy sposób obsługi – cokolwiek, co będzie tylko Wasze.

Masz już pomysł na markę, ale nie wiesz, jak go pokazać światu?

Napisz do nas – pomożemy Ci pokazać to, co w niej najlepsze!

Na koniec tego etapu powinniście mieć zarysowane: wartości marki, jej osobowość (ton i styl), obietnicę dla klienta oraz pożądane skojarzenia, jakie ma wywoływać. Upewnijcie się, że wszystko to jest ze sobą spójne. Jeśli np. jedną z wartości jest „profesjonalizm”, a osobowość marki określiliście jako „zabawna i luzacka”, może to być niespójne przekazowo. Starajcie się, by całościowy obraz miał sens i pasował do Waszych klientów.

Przykład:

Dla naszej przykładowej piekarni wartościami mogą być: jakość, lokalność, uczciwość. Osobowość marki: serdeczna, tradycyjna, rodzinna (klient ma czuć domową atmosferę). Obietnica dla klienta: „Codziennie świeży, zdrowy chleb jak z domowego pieca”. Pozycjonowanie: lokalny tradycyjny wypiek, odróżniający się od masowej konkurencji. Te elementy tworzą spójną tożsamość, którą będziemy komunikować.

Jak stworzyć strategię marki?

Krok 4: Jak stworzyć nazwę, logo i identyfikację wizualną marki?

Mając zdefiniowane „wnętrze” marki, czas zadbać o jej zewnętrzny wyraz, czyli elementy identyfikacji wizualnej i werbalnej. Pamiętajcie jednak, że logo czy ładne materiały graficzne same nie stworzą marki – muszą wynikać z przyjętej tożsamości i ją odzwierciedlać.

Nazwa marki

To pierwszy element, z którym zetkną się klienci. Powinna budzić właściwe skojarzenia co do Waszej oferty (np. sugerować branżę lub wartość). Dobra nazwa powinna być unikalna, łatwa do zapamiętania i wymówienia oraz powiązana z charakterem działalności. Unikajcie nazw zbyt ogólnych lub podobnych do konkurencji.

Logo

Zaprojektujcie proste i czytelne logo, pamiętając, by dobrze wyglądało w różnych mediach (na stronie www, w social media, na wizytówce, na gadżetach). Najlepiej, by było na tyle oryginalne, że trudno je pomylić z inną marką.

💡 Nasza rada: kierujcie się zasadą, że mniej znaczy więcej – zbyt skomplikowane znaki mogą być nieczytelne i nie zapadają w pamięć.

Kolorystyka i styl graficzny

Wybierzcie oficjalne kolory marki, zwykle 1-3 kolory główne oraz krój pisma (font) używany w komunikacji. Kolory mają wielką moc wywoływania emocji i skojarzeń. Dlatego zastanówcie się, jakie emocje chcecie wywołać u klientów. Na przykład kolor niebieski kojarzy się z zaufaniem i spokojem (dlatego często używają go instytucje finansowe lub opieka zdrowia), czerwony z energią lub pasją, zielony ze zdrowiem i naturą. Konsekwentne używanie wybranej palety barw we wszystkich materiałach sprawi, że Wasz brand stanie się rozpoznawalny od pierwszego spojrzenia.

Hasło (slogan) i język komunikacji

Warto stworzyć krótkie hasło reklamowe lub slogan marki, który oddaje jej charakter lub obietnicę. Może być dowcipny, emocjonalny albo rzeczowy – ważne, żeby pasował do Waszej tożsamości i wpadał w ucho. Opracujcie również inne ważne wytyczne co do stylu komunikacji słownej: czy mówicie do klientów na „ty” czy per „Pan/Pani”? Czy język będzie bardzo fachowy, czy potoczny? Czy w komunikacji jest miejsce na żarty i luz, czy raczej trzymacie poważny ton? Ustalcie to teraz, by później każdy post w mediach społecznościowych czy ulotka brzmiały, jakby pochodziły od tej samej marki.

Inne elementy

W zależności od branży i potrzeb, na identyfikację marki mogą składać się też takie rzeczy jak wygląd opakowań produktów, wystrój Waszego biura czy sklepu, stroje pracowników czy sposób obsługi klienta. Wszystkie te „detale” również powinny współgrać z osobowością i wartościami marki. Im bardziej spójne będzie doświadczenie klienta na każdym kroku, tym silniejszy i bardziej jednoznaczny wizerunek zbudujecie.

💡 Nasza rada: w tym momencie warto te wszystkie ustalenia zapisać w dokumencie (nawet jeśli to będzie kilka slajdów czy strona w Wordzie). Umieśćcie tam wszystkie Wasze ustalenia: logotypy, używane kolory firmowe, przykładowe fonty, ton komunikacji i hasło. Taki dokument przyda się Wam i Waszym pracownikom czy podwykonawcom (np. grafikowi, gdy coś dla Was projektuje), by zawsze trzymać się wypracowanej identyfikacji.

Przykład:

Piekarnia rzemieślnicza z naszego przykładu mogłaby przyjąć nazwę „Chleby u Janów” – wskazującą lokalny, rodzinny charakter. Logo np. przedstawiające zarys bochenka i kłos zboża w rustykalnym stylu, w kolorze ciepłego brązu. Kolorystyka marki: brąz (ziemia, chleb) i kremowy (mąka, naturalność). Slogan: „Sercem wypieczone” – podkreślający pasję i tradycję. W sklepie firmowym jest drewniany wystrój, zapach pieczywa, a pracownicy mają jednakowe fartuchy w odcieniach brązu. Wszystkie te elementy razem opowiadają spójną historię marki i utrwalają jej wizerunek jako ciepłej, tradycyjnej piekarni z misją.

Krok 5: Komunikacja marki – jak mówić spójnie i budować doświadczenie klienta?

Gdy macie już gotową tożsamość i „opakowanie” marki, trzeba zaplanować, jak zaprezentować ją światu.

Jak wybrać kanały komunikacji?

Zastanówcie się, gdzie spotykacie swoich klientów i gdzie powinniście zaistnieć z marką. Możliwości jest wiele – strona internetowa, blog, media społecznościowe (w zależności gdzie jest Wasza grupa docelowa), e-mail marketing (np. newsletter), materiały drukowane (ulotki, katalogi), a może lokalne media czy eventy. Nie musicie być wszędzie naraz. Lepiej wybrać te kanały, które naprawdę pasują do Waszego biznesu i klientów, i tam prowadzić aktywne działania.

Kluczowe komunikaty

Określcie jakie główne treści chcecie przekazywać o marce. Wypiszcie kilka kluczowych komunikatów zgodnych z Waszą obietnicą i wartościami. Przykładowo: „używamy wyłącznie lokalnych składników”, „Twoje zdrowie jest naszym priorytetem”, „nasza usługa pozwoli Ci zaoszczędzić czas” – w zależności od tego, co jest sednem Waszej oferty. Te przekazy powinny regularnie pojawiać się w Waszych materiałach, aby zapaść w pamięć odbiorcom.

Styl i ton komunikacji

Sposób, w jaki mówicie jako marka, powinien być spójny we wszystkich kanałach. Jeśli stawiacie na ekspercki i profesjonalny wizerunek – używajcie rzeczowego, klarownego języka i unikajcie zbyt luźnych zwrotów czy emojis. Jeśli natomiast chcecie budować relację na zasadzie bliskości i swobody – postawcie na cieplejszy, bardziej codzienny styl. Ważne jest, by Wasze komunikaty – niezależnie od tego, czy pojawiają się na stronie, w mediach społecznościowych czy w ofercie – brzmiały jak jeden „głos”.

Częstotliwość i formy komunikacji

Zdecydujcie jak często i w jakiej formie będziecie się komunikować. Czy będziecie publikować posty w mediach społecznościowych codziennie, czy raz w tygodniu? Czy planujecie wysyłać newsletter co miesiąc? Ustalcie ramowy harmonogram, aby utrzymać regularność – brak komunikacji przez dłuższy czas może sprawić, że marka „zniknie” z radarów klientów. Z drugiej strony pamiętajcie, że zbyt nachalna komunikacja może męczyć. Postarajcie się też dobierać różne formy przekazu: od tekstów i grafik po wideo lub webinary. Wielokanałowa obecność wzmacnia wizerunek, o ile przekaz jest spójny.

Budowanie doświadczenia klienta

Pamiętajcie, że komunikacja to nie tylko reklama. To każdy punkt styku klienta z Waszą firmą – tzw. customer experience. Dlatego zaplanujcie także: jak wygląda i działa Wasza strona internetowa (pamiętając o zasadach dostępności, o których piszemy w naszym artykule), jak przebiega proces zakupu lub kontaktu (czy klient dostaje szybkie i miłe odpowiedzi?), jak obsługa radzi sobie z ewentualnymi skargami, jak wyglądają e-maile od Waszej firmy (ton, stopka z logo?), jak odbierany jest telefon na infolinii. Wszystko to składa się na ogólny obraz marki w oczach odbiorców.

Krok 6: Jak wdrożyć strategię marki i dbać o jej spójność?

Opracowanie strategii to jedno, ale najważniejsze jest jej skuteczne wdrożenie.

➡️ Zadbajcie o to, by cały zespół poznał i zrozumiał strategię marki. Przedstawcie im Waszą misję, wizję, wartości, kluczowe komunikaty, elementy identyfikacji oraz standardy obsługi. Wytłumaczcie, dlaczego to jest ważne. Gdy ludzie w firmie utożsamiają się z marką i wiedzą, co i jak komunikować, będą jej najlepszymi ambasadorami. Jeśli macie spisany dokument strategii – rozdystrybuujcie go wśród zespołu.

➡️ Następnie, upewnijcie się, że Wasze działania są zgodne z przyjętą strategią. Przeglądnijcie swoją stronę internetową – czy zawarte tam treści i styl odpowiadają temu, co zdefiniowaliście? Sprawdźcie profile w social media – czy grafiki i język wpisów pasują do Waszej tożsamości marki? Oceńcie materiały reklamowe, sposób przedstawiania oferty klientom – i nanieście poprawki tam, gdzie coś jest niespójne. Być może trzeba będzie zaktualizować logo na szyldzie, zmienić styl postów albo przeszkolić pracowników z obsługi klienta według nowych standardów.

➡️ Konsekwencja to słowo klucz. Od tej pory uważajcie, by każdy nowy post, ulotka, a nawet e-mail wychodzący z firmy był „w duchu marki”. Oczywiście, życie biznesowe bywa dynamiczne i nie zawsze uda się dopilnować wszystkiego idealnie – ale im częściej będziecie używać swoich elementów identyfikacji i trzymać się ustalonego przekazu, tym mocniej utrwali się Wasz wizerunek w świadomości odbiorców.

➡️ Po wdrożeniu strategii nie spoczywajcie na laurach. Budowanie marki to proces ciągły – praca nad tożsamością i wizerunkiem właściwie nigdy się nie kończy, dopóki firma działa. Obserwujcie, jak Wasza marka jest odbierana. Zbierajcie opinie od klientów – pytajcie nowych klientów, skąd o Was się dowiedzieli i co ich przekonało, sprawdzajcie recenzje w internecie, śledźcie wzmianki o firmie w mediach społecznościowych.

➡️ Jeśli okaże się, że pewne elementy strategii nie działają tak, jak zakładaliście – bądźcie gotowi je korygować. Być może po jakimś czasie zmienią się trendy lub odkryjecie nowy segment klientów – wtedy warto zaktualizować np. komunikaty albo dodać nowe wartości do przekazu. Ważne jednak, żeby zachować przy tym rdzeń marki. Częste radykalne zmiany w wizerunku mogą zdezorientować odbiorców. Zmieniać – tak, ale z wyczuciem i zawsze dbając o zachowanie autentyczności.

Na koniec pamiętajcie: dobrze zaprojektowana marka realnie wpływa na Wasze wyniki. To nie koszt, ale narzędzie, które z czasem zacznie pracować na rozpoznawalność Waszej firmy i stabilny rozwój. Dlatego warto zainwestować czas w uporządkowanie podstaw — zanim zaczniecie „promować się bardziej”, zadbajcie o to, co i jak chcecie zakomunikować.

Tworzenie strategii marki może być wyzwaniem, ale dla właścicieli nowych firm jest to jeden z kluczowych kroków do zbudowania rozpoznawalnego, silnego biznesu. Dobra strategia marki umożliwia wykreowanie spójnej tożsamości i obrazu firmy, dzięki czemu Wasze działania przekładają się na realne rezultaty.

Co to jest strategia marki?

Strategia marki to plan, który określa, jak firma chce być postrzegana przez klientów. Zawiera m.in. tożsamość marki, wartości, ton komunikacji, elementy wizualne i sposób wyróżniania się na rynku.

Dlaczego warto mieć strategię marki w małej firmie?

Dzięki niej działania marketingowe są przemyślane i skuteczniejsze – nawet przy ograniczonym budżecie. Dobrze opracowana strategia pomaga budować spójny wizerunek, wzmacnia rozpoznawalność i zwiększa zaufanie klientów.

Co powinna zawierać strategia marki?

Strategia marki powinna obejmować: misję i wizję firmy, wartości marki, profil klienta, analizę konkurencji, wyróżniki marki, ton komunikacji, identyfikację wizualną oraz plan działań marketingowych.

Czym różni się tożsamość marki od wizerunku marki?

Tożsamość marki to to, jak firma chce być postrzegana – to jej „wnętrze”, styl i wartości. Wizerunek to rzeczywisty obraz marki w oczach klientów. Dobrze zaplanowana strategia marki dąży do tego, by jedno pokrywało się z drugim.

Jak sprawdzić, czy strategia marki działa?

Obserwuj, jak klienci reagują na Twoją komunikację i ofertę – czy rozpoznają markę, czy wracają, jak oceniają doświadczenie z firmą. Jeśli wizerunek, który budujesz, pokrywa się z tym, jak widzą Cię klienci – to znak, że strategia działa.

Przeczytaj następny artykuł.